Ihre Praxis in Zahlen denken – Potenziale erkennen, Prozesse optimieren.

Was wir für Sie analysieren:

✔ Abrechnungsanalyse – Lücken, Rückläufer, Potenziale

✔ Umsatz- & Leistungsentwicklung – pro Behandler:in, Quartal & Fachbereich

✔ KPI-Monitoring & Benchmarks – relevante Kennzahlen im Blick behalten

✔ Prozessanalyse – vom Patientenempfang bis zur Rechnungsstellung

✔ Liquiditäts- & Honorarpotenziale – erkennen und nutzbar machen

✔ Qualitäts- & Zeitfresser identifizieren – durch objektiven Außenblick

Ziel: Klarheit statt Bauchgefühl.

Sie wissen, dass etwas nicht rund läuft – aber nicht genau, wo?

Wir helfen, blinde Flecken zu identifizieren, Routinen zu hinterfragen und mit Zahlen zu belegen, was sich lohnt zu verändern.

Unsere Analyse endet nicht bei der Auswertung: Wir liefern Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen, priorisiert und umsetzbar. Auf Wunsch begleiten wir Sie auch aktiv bei der Umsetzung – z. B. im Coaching oder bei der Umstrukturierung Ihrer Prozesse.

Für wen ist 360° Analyse sinnvoll?

Für Praxen, die den wirtschaftlichen Überblick zurückgewinnen möchten

Für Inhaber:innen, die die Leistung ihres Abrechnungsteams objektiv bewerten wollen

Für MVZs, die transparente und steuerbare Prozesse aufbauen möchten

Für Praxisgründer:innen, die von Beginn an strukturierte KPIs nutzen wollen

Klarheit bringt Sicherheit. Und die Basis für Entwicklung.

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, was in Ihrer Praxis steckt – und wie Sie es aktiv gestalten können.